В Липецком филиале муниципальных служащих обучали тайм-менеджменту и управлению изменениями — Информио

Наука и образование

В Липецком филиале РАНХиГС прошли курсы увеличения квалификации по двум программам: «Управление временем на городской службе» и «Управление нововведениями, внедрение новых форм и методов работы на городской службе». Занятия проходили в треннинговой форме  с наименьшим объемом лекционного материала. Муниципальные служащие научились рассматривать  причины потерь времени, устанавливать ценности дел с помощью матрицы Эйзенхауэра, АБС-анализа и принципа Парето.  Узнали, что такое хроносы и кайросы при планировании задач, заполучили навыки переключения на различные виды деятельности, научились работать с «поглотителями времени». Занятия по тайм-менеджменту и работе с индивидцальными установками провели доценты Липецкого филиала Президентской академии А.С. Шурупова и М.А. Гурина.

На упражнениях по внедрению новых форм работы на городской службе слушатели приобрели умения предвидеть, принимать конфигурации и качественные решения в условиях цейтнота, инициировать конфигурации, научились преодолевать сопротивления нововведениям. Во время занятий педагоги М.В. Титова и Н.Ю. Соловьева использовали  последующие инструменты обучения: мини-лекции (по 10-15 мин.), модерации, видеоклипы (продолжительностью от 3 до 5 мин.), практические упражнения (деловые игры, упражнения по группам и остальные).

По окончанию обучения было проведено анкетирование на уровень освоения материала слушателями по модели Д.Киркпатрика.

 

Источник: Пресс-служба Липецкого филиала РАНХиГС


Источник контента: nformio.ru

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *